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2018水上乐园设备及主题公园需要如何升级转形

  近几年,随着房地产等投资降温,旅游行业却逆势增长,于是吸引大量资本进入到这个行业,据测算2015年直接投资便超过1万亿,即使国家已经发文控制主题公园建设,但2016年还会是个百舸争流的年份,估计投资不会低于上一年度。

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  在这波投资热潮之前还是个温吞的市场,做成规模的主要是:欢乐谷、海昌、长隆、华强、方特、宋城等。但自从迪斯尼落户上海,环球影城落户北京,时代华纳梦工厂落户珠海后中国国内主题公园的分布已经渐渐清晰:


  1、以长江三角洲为核心的东部区域,以上海为中心的半径180公里内,主要包括上海迪斯尼、海昌海洋公园、常州恐龙园、杭州宋城、海盐六旗公园等;


  2、以港珠澳为核心的南部区域,以珠海为中心的150公里内,主要包括时代华纳梦工厂主题公园、长隆海洋王国、香港迪斯尼等几大乐园;


  3、以北京为核心的北部区域,以北京故宫为中心的180公里内,主要包括北京环球影城以及北京。


  这几大核心面对的都是全国旅游市场,其中以长江流域更有竞争力,气候不是最佳,但区位居中,产品搭配合理,人口众多,历史文化丰富,原本就是旅游大热门,现在多个重磅级产品落位在此,更是如虎添翼,形成全方位的旅游目的地。


  港珠澳区域为次,气候较好,区位也很好,但主要受香港、澳门是特别行政区特殊证件办理的影响,游客流动受到很大限制。虽然产品平均竞争力不弱,但主打产品无法与迪斯尼竞争,同时香港竞争力日趋衰弱,澳门赌博业会受到越来越多的限制,而且珠海历史上缺少旅游资源。总体来看,如何整合发挥港珠澳三地的合力最为重要。


  北京区域最弱,无疑天气是最大的障碍,唯一的优势就是这里是首都。总体来看,本地人口基数大,外地游客数量多。但这恰恰也是陷阱,如何转化文化古迹游客至主题公园游客是个大学问,如果你没有能力不依靠北京这个平台而单独成为全国旅游目的地,最好不要来凑热闹,除非你瞄准的本地游客源,顺便捡一点外地客源。


  未来还有一个城市会成为另外一个核心:成都,那里有太多的自然及历史资源以及庞大的人口基数,伴随着成都城市的发展成熟,只要有一个大牌公园落户,成都就有希望成为第四大核心。与成都竞争的还有武汉和长沙,但更看好成都。


  趋势一旦形成很难改变,未来新建主题公园(投资在)8亿元以上)如果无法靠近上述几个中心,成功系数会非常低,但即使在这个核心区域内也要特质鲜明、互不重叠的特色,核心内主题公园会更专业化、聚焦,如果想干掉别人,什么都想干,很大可能被别人干掉。


  但以上三大核心以外的区域性中心(覆盖半径约500公里)反倒是应该是紧凑型综合性主题公园或者小而美的家庭乐园,区域性中心的年客流量期望值不宜超过350万。然而并不是哪里都会成为区域性中心,最有可能的是沈阳,其次为武汉或长沙,没点到的城市,就别拼了。当然,市场也有例外,比如横店影视城(这说明什么都有例外,如何成为例外以后我去逛逛再论,所有的例外都并非没有理由)。


  将来那些既搭不上核心区也搭不上区域性中心的机械类主题公园或号称有主题的主题公园(7-8亿元以上投资)会面临痛苦的转型,转得早还有活路,转得晚死得早(至于怎么转型,以后慢慢再谈)。即使是欢乐谷即使是方特都不好使,万达也是一样,群狼战术在总体客流上未必会输给迪斯尼,但一定会输给自己的利润率。上述三家走的都是公园+地产的模式,从没真心打磨主题公园建设,如果地产不能有效支撑,倒闭在所难免,而且速度会出乎你我想象,但只要地产不下滑得太厉害,他们还会挺一阵子的。







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